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ktv怎么样管理之表扬/激励/鼓励员工的10个绝招心甘情愿服从指挥

2019-06-03
1.会议表扬:尤其是做对事的员工在会议上点名表扬,尤其是拾金不昧,唱歌好,舞蹈好,包厢服务努力的女孩;对于业绩能力比较突出的女孩金钱奖励也是少不了的。
 
2.评选明星员工:可以在公关房把一些订房好,服务好的员工订制明星员工海报,挂在休息区让全公司的员工学习,一个月一次更换。
 
3.优秀员工奖励旅游:优秀的企业会花很多钱或福利在人才身上,定期带员工去旅游,户外活动,野外聚餐等等,一切以凝聚人心。
 
4.遇到员工被醉酒或变态客户欺负时一定要站出来帮助员工,同时又不得罪客户,是考验管理手段重要能力之一。
 
5.别去逼员工做自己不喜欢的事情如:逼好女孩下海,当然也包括诱惑,其实员工都记在心里,不表现出来而已。

                    如何管理ktv员工
 
6.一定要给员工过生日,哪怕是一个蛋糕,哪怕是一个红包,至少都是暖人心的一种手段,至于领导过生日,别去收员工的红包和礼物,至少你不缺这点。
 
7.如果女孩醉酒在包厢里,一定要记得送她们回家或者带到自己家里住,把员工丢在包厢不管不问,你至少是一个冷血领导。
 
8.定期聚餐不如喊员工到自己家做一段可口的饭菜。
 
9.为勤勤恳恳工作,从不迟到早退的员工颁发年终奖,给予现金鼓励,如果业绩能力好的女孩也可以不用收她们的费用。
 
10.经常和员工聊家常,关心员工的生活,不要冷冰冰指责员工,领导是需要和员工打成一片而不是高高在上,会导致员工离职跳槽。