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ktv管理者注意事项:如何管理员工尤其是执行力差/自由散漫

2019-03-27
90后甚至是00后员工执行力差一旦管理严格,很有可能辞职或跳槽,员工长时间的自由散漫很容易会引起顾客的不满,那么在日常管理中怎么办解决员工执行力自由散漫的情况呢?
 
ktv员工管理注意事项
  
一.明确分工:管理层需要对每个员工的工作进行明确划分,比如提供服务或者区域的责任划分,让员工明确知道自己应该干什么。
  
二.奖惩机制:这一点对于激发员工积极性,提高员工执行力非常重要,做好了有奖励,做不好就惩罚,员工出门就是为了赚钱,有钱拿谁都是最有执行力的。
  
三.可执行度:夜场的制度在流程上一般是没问题的,但是实际执行的过程中总会有出现偏差,在出现偏差时,应该记录下来,做对应的调整,保证员工在执行的过程中不会出现问题。
 
四.管理方法升级:很多员工执行力差,是对领导的不满意,说倒做不到,甚至不兑现承诺,身为管理者应该端正自己的做人做事态度和风格。
 
五.有效的沟通:很多管理者怕得罪人,其实和员工真诚的聊聊,可以用朋友身份,切勿打击员工,在管理与批评过程中,有的人没有任何的技巧,结果很伤员工的自尊,有的可能会引起员工的仇恨心。